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  • 国際障害者デーにひらく、小さな問い。 ―ZINE『Beyond Checkboxes』制作の背景を語る

    国際障害者デーにひらく、小さな問い。 ―ZINE『Beyond Checkboxes』制作の背...

    私たちSOLITは、日々さまざまな現場で、DE&Iを推進する担当者や当事者の方々と対話を続けています。そのなかで痛感するのは、「多様性」という言葉が広く知られる一方で、現場にいる人ほど疲弊し、孤立しやすい構造が生まれているという現実です。 制度は増え、研修も拡充し、企業のリスク管理も強化されている。それでも、「胸を張って前に進めている」と言い切れる担当者は決して多くありません。そんな相談を受け続ける中で、私たち自身にも一つの問いが芽生えました。 チェックリストを埋めることではなく、関係性そのものに向き合うための言葉を、私たちは持てているだろうか。 その問いに向き合いながら制作したのが、今回のZINE『Beyond Checkboxes』です。正解を示すHOW TOではなく、現場で揺れ続ける人たちと「一緒に立ち止まり、考える」ための一冊にしたい。そんな思いで、私たちはページを重ねていきました。 本記事では、 なぜこのZINEが必要だったのか どんな背景から生まれた問いなのか 誰に届けたいのか をお伝えしたいと思います。どうか、最後まで読んでいただけたら嬉しいです。   DE&Iの“正解探し”が生む疲弊 DE&Iの実務は、しばしば「唯一の正解」を求められる場に置かれます。 ジェンダー表現の最適解、当事者支援の“理想形”、研修プログラムの完璧さ。社会的にセンシティブなテーマほど、間違えたくないという誠実さが働くのは当然のこと。しかしそこで起きているのはしばしば、「正解の正解を探す」状態。そしてその迷路に入り込むと、チェックボックスを埋めることが目的化し、個々の関係性や対話が置き去りになってしまいます。 ZINE本文でも触れているように、日本のDE&Iは「遅れている／進んでいる」という直線的な物差しでは語れません。いま必要なのは、日本の文化土壌・言語・関係性の感覚から、DE&Iを再定義していく視点です。私たちが現場で見てきた疲れの多くは、この「輸入されたフレーム」と「現場のリアル」の摩擦から生まれています。   日本の現場に合う言語と視点を 日本には、もともと関係性を大切にする文化があります。 「おかげさま」「お互いさま」 そして「縁」。 こうした言葉が示すように、目に見えないつながりへの感度は、本来とても豊かです。しかし、DE&Iの議論は英語圏的なカテゴリー・タグ・属性の整理から入ることが多く、その枠の中に入りきらない“揺らぎ”や“曖昧さ”は、しばしば見えにくくなってしまいます。ZINEでは、この“関係性の感覚”を大切にしながら、「日本の現場から問い直す DE&I」をテーマにしています。それは「日本独自主義」という意味ではなく、「翻訳」ではなく「編み直し」をする視点です。 本当に大切なものを、こぼさずに前に進むために。   チェックリストだけでは変わらないから、問いを。 ZINEタイトル『Beyond Checkboxes』には、制作チーム全員の実感が込められています。チェックリストやHOW TOに落とし込むことで得られる安心感は、確かにあります。でも同時に、その“枠”からこぼれ落ちるものもある。 その隙間にあるのは、...

    国際障害者デーにひらく、小さな問い。 ―ZINE『Beyond Checkboxes』制作の背...

    私たちSOLITは、日々さまざまな現場で、DE&Iを推進する担当者や当事者の方々と対話を続けています。そのなかで痛感するのは、「多様性」という言葉が広く知られる一方で、現場にいる人ほど疲弊し、孤立しやすい構造が生まれているという現実です。 制度は増え、研修も拡充し、企業のリスク管理も強化されている。それでも、「胸を張って前に進めている」と言い切れる担当者は決して多くありません。そんな相談を受け続ける中で、私たち自身にも一つの問いが芽生えました。 チェックリストを埋めることではなく、関係性そのものに向き合うための言葉を、私たちは持てているだろうか。 その問いに向き合いながら制作したのが、今回のZINE『Beyond Checkboxes』です。正解を示すHOW TOではなく、現場で揺れ続ける人たちと「一緒に立ち止まり、考える」ための一冊にしたい。そんな思いで、私たちはページを重ねていきました。 本記事では、 なぜこのZINEが必要だったのか どんな背景から生まれた問いなのか 誰に届けたいのか をお伝えしたいと思います。どうか、最後まで読んでいただけたら嬉しいです。   DE&Iの“正解探し”が生む疲弊 DE&Iの実務は、しばしば「唯一の正解」を求められる場に置かれます。 ジェンダー表現の最適解、当事者支援の“理想形”、研修プログラムの完璧さ。社会的にセンシティブなテーマほど、間違えたくないという誠実さが働くのは当然のこと。しかしそこで起きているのはしばしば、「正解の正解を探す」状態。そしてその迷路に入り込むと、チェックボックスを埋めることが目的化し、個々の関係性や対話が置き去りになってしまいます。 ZINE本文でも触れているように、日本のDE&Iは「遅れている／進んでいる」という直線的な物差しでは語れません。いま必要なのは、日本の文化土壌・言語・関係性の感覚から、DE&Iを再定義していく視点です。私たちが現場で見てきた疲れの多くは、この「輸入されたフレーム」と「現場のリアル」の摩擦から生まれています。   日本の現場に合う言語と視点を 日本には、もともと関係性を大切にする文化があります。 「おかげさま」「お互いさま」 そして「縁」。 こうした言葉が示すように、目に見えないつながりへの感度は、本来とても豊かです。しかし、DE&Iの議論は英語圏的なカテゴリー・タグ・属性の整理から入ることが多く、その枠の中に入りきらない“揺らぎ”や“曖昧さ”は、しばしば見えにくくなってしまいます。ZINEでは、この“関係性の感覚”を大切にしながら、「日本の現場から問い直す DE&I」をテーマにしています。それは「日本独自主義」という意味ではなく、「翻訳」ではなく「編み直し」をする視点です。 本当に大切なものを、こぼさずに前に進むために。   チェックリストだけでは変わらないから、問いを。 ZINEタイトル『Beyond Checkboxes』には、制作チーム全員の実感が込められています。チェックリストやHOW TOに落とし込むことで得られる安心感は、確かにあります。でも同時に、その“枠”からこぼれ落ちるものもある。 その隙間にあるのは、...

  • SOLITのDE&I研修とは？ ― 学ぶだけで終わらない、「体感し、対話し、自分ごとにする」研修 ―

    SOLITのDE&I研修とは？ ― 学ぶだけで終わらない、「体感し、対話し、自分ごとにする」研修 ―

    “文化”を変えるDE&I研修とは？ 「DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）」という言葉は広まりつつありますが、実際に職場でどう実践すればいいのか――その答えを見いだせずにいる企業も少なくありません。 従来のDE&I研修は、「知識を得る」「対処法を学ぶ」といったインプット中心のものが多く、表面的な理解にとどまり、実際の組織変革につながりにくいという課題があります。 DE&Iを真に根づかせるために必要なのは、知識ではなく“創造のプロセス”です。SOLITの研修は、その“創造過程”をデザインすることから始まります。 「研修」ではなく、「変化のきっかけ」をデザインする SOLITのDE&I研修は、単に“学ぶ”ための場ではありません。組織の空気を変える“きっかけ”を生み出すことを目的としています。"学ぶ"だけでなく、"体感し、対話し、自分ごとにする"ことを大切に。障害のある方、セクシュアルマイノリティ、外国籍の方など、さまざまな当事者とともに議論し、多角的な視点から課題の根源を深掘りすることで、組織としての創造的な協働を促します。 DE&Iは特定の部署だけのものではなく、組織全体の文化づくり。異なる視点が交わることで、新しい発見やイノベーションが生まれます。SOLITは、企業ごとの課題やフェーズに寄り添いながら、DE&Iを理念から実践へとつなげる伴走を行っています。 短期的な成果を求めるのではなく、対話を通じて深い理解と本質的な変化を生み出す。それがSOLITの信じる、DE&I推進のかたちです。 SOLITのDE&Iプログラムの特徴 1. 知識ではなく、“気づき”をデザインする 教科書的な「正しい理解」ではなく、現場のリアルな声や経験を通して、“自分ごと”としての気づきを引き出す構成になっています。日々の業務や意思決定の中にある無意識の偏りや壁に気づくことで、行動の変化が自然と生まれます。 2. 当事者と企業が共につくる、共創型プログラム 私たちが大切にしているのは、「誰かが教える」研修ではなく、当事者と企業が一緒に最適解を探す対話のプロセス。 障害当事者や外国籍メンバーなど、多様な視点を持つファシリテーターが企業の現場に入り、リアルな経験をもとに対話をリードします。そこには「正解」はありません。共に考え、気づき、行動を試すことで、その企業ならではの“あり方”を見出していきます。 3. 制度ではなく、“空気”を変える DE&Iを推進する上で必要なのは、新しい制度や施策をつくることだけではありません。SOLITの研修では、一人ひとりの意識と関係性を変えることで、組織に流れる“空気”そのものを変えていくことを目指します。日常のコミュニケーションやチームのあり方を見直すことから、自然と文化の変化を生み出していく。それがSOLITのアプローチです。 こうした考え方をもとに、2024年には国内外で不動産開発事業をされている株式会社リビングコーポレーション（以下、LC社）と共に、3ヶ月にわたる体感型DE&Iプログラムを実施しました。以下では、その研修のプロセスと変化の様子を紹介します。 リビングコーポレーションでの研修  3ヶ月でチームの視点が変わる体感型プログラム 2024年10月〜2025年1月にかけて、LC社にて、全４回（うち１回は社内で主導いただくワークショップ）にわたるDE&I研修を実施しました。今回の研修は、LC社から「多様な価値観を組織の力に変えていくために、まず“自分たちの内側”から変わるきっかけをつくりたい」というご相談をいただいたことがきっかけでスタートしました。 参加者はLC社のダイバーシティ研究会メンバー12名（オンライン参加4名を含む）。営業、設計、工事など、部署を横断したチームでの研修となりました。「住まい」を提供する企業として、多様な入居者や働く人々の視点を深く理解し、より良いサービスや職場環境を生み出していくことを目的としたプログラムです。 研修概要と実施メンバー 今回のプログラムは、SOLITから以下のメンバーが担当しました。 多様な背景を持つ当事者メンバーと共に、実際の現場体験を通して学びを深める構成としています。 研修担当者・ファシリテーター 田中美咲（PROJECT SOLIT代表）―...

    SOLITのDE&I研修とは？ ― 学ぶだけで終わらない、「体感し、対話し、自分ごとにする」研修 ―

    “文化”を変えるDE&I研修とは？ 「DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）」という言葉は広まりつつありますが、実際に職場でどう実践すればいいのか――その答えを見いだせずにいる企業も少なくありません。 従来のDE&I研修は、「知識を得る」「対処法を学ぶ」といったインプット中心のものが多く、表面的な理解にとどまり、実際の組織変革につながりにくいという課題があります。 DE&Iを真に根づかせるために必要なのは、知識ではなく“創造のプロセス”です。SOLITの研修は、その“創造過程”をデザインすることから始まります。 「研修」ではなく、「変化のきっかけ」をデザインする SOLITのDE&I研修は、単に“学ぶ”ための場ではありません。組織の空気を変える“きっかけ”を生み出すことを目的としています。"学ぶ"だけでなく、"体感し、対話し、自分ごとにする"ことを大切に。障害のある方、セクシュアルマイノリティ、外国籍の方など、さまざまな当事者とともに議論し、多角的な視点から課題の根源を深掘りすることで、組織としての創造的な協働を促します。 DE&Iは特定の部署だけのものではなく、組織全体の文化づくり。異なる視点が交わることで、新しい発見やイノベーションが生まれます。SOLITは、企業ごとの課題やフェーズに寄り添いながら、DE&Iを理念から実践へとつなげる伴走を行っています。 短期的な成果を求めるのではなく、対話を通じて深い理解と本質的な変化を生み出す。それがSOLITの信じる、DE&I推進のかたちです。 SOLITのDE&Iプログラムの特徴 1. 知識ではなく、“気づき”をデザインする 教科書的な「正しい理解」ではなく、現場のリアルな声や経験を通して、“自分ごと”としての気づきを引き出す構成になっています。日々の業務や意思決定の中にある無意識の偏りや壁に気づくことで、行動の変化が自然と生まれます。 2. 当事者と企業が共につくる、共創型プログラム 私たちが大切にしているのは、「誰かが教える」研修ではなく、当事者と企業が一緒に最適解を探す対話のプロセス。 障害当事者や外国籍メンバーなど、多様な視点を持つファシリテーターが企業の現場に入り、リアルな経験をもとに対話をリードします。そこには「正解」はありません。共に考え、気づき、行動を試すことで、その企業ならではの“あり方”を見出していきます。 3. 制度ではなく、“空気”を変える DE&Iを推進する上で必要なのは、新しい制度や施策をつくることだけではありません。SOLITの研修では、一人ひとりの意識と関係性を変えることで、組織に流れる“空気”そのものを変えていくことを目指します。日常のコミュニケーションやチームのあり方を見直すことから、自然と文化の変化を生み出していく。それがSOLITのアプローチです。 こうした考え方をもとに、2024年には国内外で不動産開発事業をされている株式会社リビングコーポレーション（以下、LC社）と共に、3ヶ月にわたる体感型DE&Iプログラムを実施しました。以下では、その研修のプロセスと変化の様子を紹介します。 リビングコーポレーションでの研修  3ヶ月でチームの視点が変わる体感型プログラム 2024年10月〜2025年1月にかけて、LC社にて、全４回（うち１回は社内で主導いただくワークショップ）にわたるDE&I研修を実施しました。今回の研修は、LC社から「多様な価値観を組織の力に変えていくために、まず“自分たちの内側”から変わるきっかけをつくりたい」というご相談をいただいたことがきっかけでスタートしました。 参加者はLC社のダイバーシティ研究会メンバー12名（オンライン参加4名を含む）。営業、設計、工事など、部署を横断したチームでの研修となりました。「住まい」を提供する企業として、多様な入居者や働く人々の視点を深く理解し、より良いサービスや職場環境を生み出していくことを目的としたプログラムです。 研修概要と実施メンバー 今回のプログラムは、SOLITから以下のメンバーが担当しました。 多様な背景を持つ当事者メンバーと共に、実際の現場体験を通して学びを深める構成としています。 研修担当者・ファシリテーター 田中美咲（PROJECT SOLIT代表）―...

  • ちょっといい日常のための、新しいふだん着「SOLIT TO GO」はシャツとハーフパンツも

    ちょっといい日常のための、新しいふだん着「SOLIT TO GO」はシャツとハーフパンツも

    こんにちは、SOLIT!のプロダクトデザイナーのメリナです。今回ご紹介するのは、肩の力を抜いて過ごしたい日に、そっと寄り添ってくれるふたつのアイテム、SOLIT TO GO シリーズの「SHIRTS」と「LIGHT PANTS」です。 同じシリーズの、JACKETとLONG/SHORT PANTSについてはこちらの記事をご覧ください   シャツとパンツ、それぞれのやさしさ シャツは、麻のような風合いのある軽やかなコットン素材。 ゆったりとした広めの袖で肩まわりの動きもスムーズに。 深めのスリットを入れることで、座ってもつっぱらず、おなかまわりもラクに過ごせます。 後ろ裾を長めにすることでヒップラインをやさしく包み、チュニックや軽めのワンピース感覚でも着られます。   パンツは同じ素材を使っていて、セットアップでも着られます。 ポケットの内側には チューブを通せる小さなホールを設けました。 使いやすさがそのまま自然に馴染む、そんな小さな工夫です。   きちんとしすぎない、ちょうどいい日常へ 気合を入れすぎずに、自分らしくいられる時間がふえたらいいな、と思ってつくりました。 誰かに見せるためでも、誰かに合わせるためでもなくて、「今日はこのくらいが、ちょうどいい」っていう気持ちで選んでもらえたらうれしいです。 SOLIT!はこれからも、「心地よさ」の選択肢をすこしずつ増やしていけたらと思っています。また新しいものができたら、ぜひご紹介させてください。   SHIRTSの商品ページはこちら LIGHT PANTSの商品ページはこちら  

    ちょっといい日常のための、新しいふだん着「SOLIT TO GO」はシャツとハーフパンツも

    こんにちは、SOLIT!のプロダクトデザイナーのメリナです。今回ご紹介するのは、肩の力を抜いて過ごしたい日に、そっと寄り添ってくれるふたつのアイテム、SOLIT TO GO シリーズの「SHIRTS」と「LIGHT PANTS」です。 同じシリーズの、JACKETとLONG/SHORT PANTSについてはこちらの記事をご覧ください   シャツとパンツ、それぞれのやさしさ シャツは、麻のような風合いのある軽やかなコットン素材。 ゆったりとした広めの袖で肩まわりの動きもスムーズに。 深めのスリットを入れることで、座ってもつっぱらず、おなかまわりもラクに過ごせます。 後ろ裾を長めにすることでヒップラインをやさしく包み、チュニックや軽めのワンピース感覚でも着られます。   パンツは同じ素材を使っていて、セットアップでも着られます。 ポケットの内側には チューブを通せる小さなホールを設けました。 使いやすさがそのまま自然に馴染む、そんな小さな工夫です。   きちんとしすぎない、ちょうどいい日常へ 気合を入れすぎずに、自分らしくいられる時間がふえたらいいな、と思ってつくりました。 誰かに見せるためでも、誰かに合わせるためでもなくて、「今日はこのくらいが、ちょうどいい」っていう気持ちで選んでもらえたらうれしいです。 SOLIT!はこれからも、「心地よさ」の選択肢をすこしずつ増やしていけたらと思っています。また新しいものができたら、ぜひご紹介させてください。   SHIRTSの商品ページはこちら LIGHT PANTSの商品ページはこちら  

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SHORT DOCUMENTARY

  • All Inclusive Society / 多様性の先の世界

    This video is a documentary movie of our journey throughout "Vancouver Fashion Week" held in April 2024, and we, SOLIT were invited to participate. We aimed to tackle the challenges of diversity in fashion, from concept to execution, collaborating with a diverse group of people from the planning stages through radical participatory design, and inclusive design.

    このビデオは、私たちSOLITが2024年4月に開催された「バンクーバーファッションウィーク」に招待された際のドキュメンタリー映像です。ファッションショーに挑む私たちは、企画段階から多様な人々と協力し、多様なファッションにおける課題をプロダクトとショーの設計全体で解決することを目指しました。これはいわば参加型デザインやインクルーシブデザインの実践でもあり、一種の未来に向けたデモ活動でもあります。

  • SOLIT! A Bright light of hope / SOLIT!明日に差す光

    Two years after its founding, SOLIT is on the world stage, winning GOLD, the top award at the iF DESIGN AWARD 2022, one of the world's top three design awards.

    iF DESIGN CEO Uwe talks to SOLIT founder Misaki Tanaka as she heads to the awards ceremony in Berlin, Germany, and about the appeal of SOLIT, which was selected from amongst designs from around the world.

    創業から2年で世界の舞台に立ったSOLIT。

    世界３大デザインアワード「iF DESIGN AWARD 2022」にて、最優秀賞であるGOLDを受賞。全世界からのエントリーで、受賞確率1%未満とされる狭き門に2年で到達してしまう。

    ドイツ・ベルリンでの授賞式に向かうSOLIT創業者の田中美咲のその姿と、世界中のデザインの中から選ばれたSOLITの魅力についてiF DESIGNのCEO Uweが語る。

AWARD

  • 受賞したロゴ一覧

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